敏捷实施培训3月在深圳开班

    我司拟定于2012年3月26日至27日在深圳进行敏捷（SCRUM）实施培训，培训介绍如下。有意参加者可与刘先生联系相关事宜。TEL：13301153358，Mail:liuxh@crs-tech.com

                                        CMMI框架下的SCRUM实施
                                                                 丛斌博士
                                                                 CRS Tech
                                             SEI CMMI高成熟度主任评估师/CMMI讲师
                                             Certified SCRUM Master， SCRUM Alliance
                                                         软件工程教授，加州州立大学
    1986年Takeuchi和Nonaka提出了一种新的产品开发模式来挑战传统的瀑布接力模式。7年后，Jeff Sutherland，Ken Schwaber, 和Mike Beedle三位软件开发管理人员，不约而同的采用了这种类似于“RUGBY”比赛的模式，成功有效的将软件开发引入了一个新的境界。几年后在Utah州的一个滑雪小城里，敏捷宣言开始了产品开发主流方法的更替。今天以SCRUM为代表的敏捷开发模式已经被美国IT界所接受，越来越多的中国企业，也开始了敏捷的尝试。在敏捷实施过程中，实践者碰到了很多困惑的问题:
  - 敏捷SCRUM到底意味着什么？为什么它是个易理解难实施的方法？
  - 为什么要鼓励客户、用户的需求变更而不是控制压制它？
  - 系统的SCRUM过程到底是什么？
  - 如何有效地在一个团队、一个部门、整个公司导入敏捷？
  - 如何从瀑布成功转型至敏捷？
  - 如何在SCRUM环境下，进行复杂产品规划及开发？
  - 为什么你的SCRUM小组识别不出来重要的障碍（Impediments）？
  - 如何在敏捷过程中建立简单有效的度量体系？
  - 如何避免名SCRUM实瀑布的的敏捷实施？
  - 如何实施分步式SCRUM的实施？
  - 如何在复杂的系统开发环境下，成功导入SCRUM？
  - 如何在SCRUM环境下进行有效地过程改进？（Scrum your SCRUM process）
  - 敏捷和CMMI是水火关系，还是互补关系？如何在CMMI架构下导入SCRUM？
  - 如何在一个SCRUM的企业实现CMMI五级？
    在两天的时间里，丛斌博士会通过深入浅出的讲解，精心设计的练习，用SCRUM的方式解答上面的问题以及大家在实施过程中碰到的其它问题。这个培训是丛斌博士在过去几年SCRUM实践基础上开发的，他在美国和中国做过多次SCRUM培训，受到学员的好评。这个培训是针对有过敏捷实践者开发的，但初学者也会有系统的了解。